Logistica

Stoccare di più, movimentare più rapidamente,
consegnare in tempo

Per il settore della logistica è prevista una crescita annuale del 3,6% per i prossimi nove anni.
Siete preparati per avere successo in questo competitivo contesto?

Trasformate i vostri incubi peggiori in opportunità

La transizione al commercio elettronico B2C ha cambiato lo scenario della logistica. Vi limiterete ad esistere oppure puntate a far crescere la vostra attività?

La proliferazione delle unità di gestione delle scorte di magazzino (SKU)

La crescente richiesta di nuove opzioni da parte dei clienti comporta gravi problematiche di gestione delle unità SKU.

Assumete il controllo della vostra situazione

Ricorrendo a processi di prelievo a varie altezze per aumentare la capacità di stoccaggio delle SKU
Stoccando le SKU a più lento avvicendamento al di sopra di quelle a rapido avvicendamento per efficientare l'accesso agli articoli da prelevare con maggiore frequenza
Implementando sistemi di scaffalatura leggera a gravità per stoccare numeri maggiori di SKU

Affrontate l'invasione delle SKU

Aumento dei costi

L'aumento dei costi e della concorrenza mette sempre più sotto pressione il settore

Come è possibile gestire l'aumento dei costi?

Implementando la robotica per automatizzare le operazioni e contribuire a ridurre i costi
Aumentando velocità e prestazioni con tecnologia software per lo smistamento
Ottimizzando le vostre strategie di alimentazione e carica

Dominando la situazione con soluzioni che facciano la differenza

Le aspettative dei clienti

Cresce l'aspettativa per le consegne in giornata. Per battere la concorrenza e contenere i costi, è essenziale operare con rapidità, flessibilità e destrezza.

Aumentate la produttività dell'operatore, soddisfate le domande

Utilizzando tecnologie e processi avanzati per velocizzare i tempi di deposito e prelievo dei pallet
Aumentando la frequenza e capacità delle operazioni di commissionamento con soluzioni appositamente studiate per applicazioni intensive
Ricorrendo ai Big Data per contribuire ad accrescere i livelli di efficienza, a ridurre i costi di esercizio e a offrire servizi a valore aggiunto

Diminuite i tempi ciclo

La logistica dell'ultimo miglio

I clienti danno grande valore a rapidità, sicurezza, tracciabilità e costo delle consegne.

Soddisfare agevolmente le domande di consegna

Attraverso l’integrazione con i sistemi dei vostri clienti per offrire ordini precisi e visibilità delle spedizioni
Utilizzando un modello con scorte distribuite in vari punti per ridurre la distanza di consegna finale

Maggiore efficienza

La penuria di manodopera

Una minore disponibilità di manodopera abbinata a picchi stagionali e ad un elevato turnover del personale ha portato alla carenza di manodopera.

Trattenete il personale e riducete l'avvicendamento

Ricorrendo a soluzioni robotizzate per destinare il personale ad attività con maggiore valore aggiunto
Ricorrendo a carrelli con soluzioni avanzate dal punto di vista ergonomico per ridurre i disturbi muscoloscheletrici negli operatori
Utilizzando la telematica per semplificare le liste di controllo e favorire l'adozione di comportamenti positivi

Automatizzazione delle attività ripetitive